Ngày 28 tháng 5
cá độ bóng đá, Bí thư Đảng ủy kiêm Chủ tịch HĐQT Trung Quốc Trung Quý, đến thăm và làm việc tại Công ty Vật liệu Hiếm Trung Quốc.
[Tại buổi thăm quan
bảng xếp hạng bóng đá ngoại hạng anh 2025, ông Lý Trọng Lực đã lần lượt đến các khu vực sản xuất như ép định hình, cán nóng, cán lạnh, gia công cơ khí cũng như Trung tâm Nghiên cứu Thiết bị Bán dẫn để tìm hiểu tình hình sản xuất. Ông đã có những cuộc trò chuyện sâu sắc với công nhân trực tiếp và kỹ sư chuyên môn, đồng thời lắng nghe báo cáo về tình hình kinh doanh từ tháng 1 đến tháng 4 của công ty.]
[Tiếp theo đó
cá độ bóng đá, ông Lý Trọng Lực đã đưa ra ba yêu cầu chính đối với công tác trong thời gian tới. Đầu tiên, cần tăng cường vai trò lãnh đạo của Đảng. Công ty cần tiếp tục xây dựng thương hiệu đảng bộ mạnh mẽ hơn nữa, phổ biến văn hóa doanh nghiệp và cập nhật kịp thời các yêu cầu mới, nâng cao hiệu quả truyền thông và hướng dẫn. Cần cân nhắc thực tế của doanh nghiệp và thúc đẩy sự kết hợp giữa công tác đảng và hoạt động kinh doanh thông qua các dự án cụ thể, biến mục tiêu thành dự án, dự án thành trách nhiệm và trách nhiệm thành thời hạn, từ đó đảm bảo phát triển bền vững. Thứ hai, cần cải thiện quản lý tinh gọn hơn nữa. Phải phá vỡ tư duy cũ, không ngừng nâng cao quản lý sản xuất hiện trường bằng cách tối ưu hóa quy trình, thiết bị, và bố trí nơi làm việc để giảm lãng phí, tăng năng suất, tiết kiệm chi phí và đảm bảo chất lượng sản phẩm. Phân tích vấn đề thường xuyên, tổng kết kinh nghiệm thành công, củng cố phương pháp hiệu quả, tạo vòng tuần hoàn tích cực, không ngừng củng cố kết quả đạt được. Cuối cùng, cần làm rõ định hướng phát triển. Tiếp tục làm rõ các vấn đề cốt lõi, đẩy nhanh quá trình tích hợp tài sản, thu hút nhà đầu tư trong chuỗi giá trị, đổi mới cơ chế và cải cách thể chế. Đánh giá kỹ lưỡng các lĩnh vực ứng dụng và chiến lược phát triển của từng sản phẩm, tính toán khoa học quy mô tăng vốn và tỷ lệ nợ vay hợp lý. Làm rõ vị trí và chức năng của ba khu vực sản xuất cũng như mối liên hệ logic giữa biến động giá nguyên liệu thô, nâng cao hiệu quả quản lý. Nhân cơ hội quốc gia thúc đẩy việc nâng cấp thiết bị quy mô lớn, công ty cần tiến hành tự động hóa, cải thiện môi trường làm việc, thu hút nhân tài ưu tú, và không ngừng nâng cao năng lực cạnh tranh cốt lõi của mình.]
[Ông Lý Trọng Lực nhấn mạnh rằng việc thành lập Công ty TNHH Vật liệu Mới Hiếm có đã bước sang năm thứ ba
bảng xếp hạng bóng đá ngoại hạng anh 2025, cần tổng kết toàn diện những thành tựu đạt được và phân tích kỹ lưỡng các vấn đề tồn tại, rút kinh nghiệm để hướng dẫn cho công việc sau này, đảm bảo sự phát triển liên tục, lành mạnh và ổn định của doanh nghiệp.]
[Ông Lưu Bân
cá độ bóng đá, Giám đốc Văn phòng Tổng Giám đốc (Ban Đảng ủy), bà Trịnh Tuyết Bình, Giám đốc Phòng Tài chính, cùng các thành viên khác trong ban lãnh đạo đã tham gia buổi khảo sát.]
